Manage
ここでちょっと勉強してみようと思います^^; tk研修やってくれｗ アイ･ツー･マネジメント Microsoft Project入門セミナー
![はてなブックマーク - [進捗管理編]PMは座っていてはいけない：ITpro](https://b.hatena.ne.jp/entry/image/https://otao.hatenadiary.org/entry/20080523/1211501385)
[ThinkIT] 第1回：SNSによる社内情報共有の可能性 (1/3) [ThinkIT] 第2回：社内SNSと一般的なSNSの決定的な違い (1/4) [ThinkIT] 第3回：Ajax、Googleアプライアンス、アジャイル、Ruby on Railsを採用した理由 (1/3) [ThinkIT] 第4回：社内SNS活性化6つの秘…
カラーコピー代だけで月に40万円を超える金額を支払っていた会社の話。カラーコピー機を1/4に→資料を作成する時間が間に合わない→無駄な資料を作らないようなルールができた→プレゼンは紙を使わずプロジェクターで→会議も資料持ち込みの代わりに事前回覧→会…
マーケティングだけじゃなくて、いろんな活動についても言えるかもと思った。 ちゃっかりマーケティング成功鉄則 その1：スピーディかつタイムリーに行動できること その2：悪ノリにふさわしい商品であること その3：ニュースの「軽さ」を正しくジャッジする…
ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!!!! 今後キャラのバリエーションが増えるらしい
例によって５分じゃ読めないけどｗ（ちなみに7分27秒でした^^;) 関連：5分で絶対に分かる内部統制
その意味で、2007年以降、ますます問われるのが、現場社員の「底力」だと思います。土地バブルやITバブルを乗り越えた企業は、例外なく現場社員の「底力」があります。その代表例が、トヨタ自動車です。 「一人ひとりの社員が常に危機感を抱き、深い問題意識…
ソソるけど本文短すぎｗ
